We spraken met professor Martin Fischer van de afdeling Civiele Techniek en Milieutechniek van Stanford University in de aanloop naar WDBE . Onze discussie ging over wat hem naar de discipline en de praktische uitdagingen van het toepassen van BIM in de moderne gebouwde omgeving trok.
Building Information Modeling (BIM) , een essentieel onderdeel van hedendaags design, is een waardevolle samenwerkingspraktijk indien ondersteund door de juiste reeks tools en workflows. Het helpt verschillende teams om samen te werken, de voortgang van een build te modelleren en is sinds het begin van zijn carrière een interessegebied voor professor Fischer.
Het juiste hulpmiddel vinden
De vader van professor Fischer groeide op in Zwitserland en werkte in de bouwsector, waarbij zijn zoon af en toe in het weekend hulp bood. Op een dag kreeg ik een taak "mijn vader bekeek het en zei – het is oké … maar je had het beter kunnen doen als je dit specifieke hulpmiddel had gebruikt", zegt prof. Fischer. 'En ik zei – ik weet het. Hij zei – waarom deed je dat niet? En ik zei – de tool was in de kelder en het klonk als veel moeite, ik besloot gewoon hier doorheen te modderen. Toen keek mijn vader me aan en zei: je bent een idioot als je niet het best mogelijke gereedschap gebruikt ”.
Deze botte kritiek bleef hem bij tijdens zijn streven naar een carrière in de civiele techniek en de opkomst van de moderne informatietechnologie. BIM-aangrenzende tools hebben beoefenaars in staat gesteld te profiteren van ontwerp-, technologische, parametrische en simulatiemethoden om inzichtelijke oplossingen voor builds te ontwikkelen.
Maar beroepsbeoefenaars overtuigen om ze toe te passen als onderdeel van de beste praktijken is een andere kwestie.
Toepassing door noodzaak
Prof. Fischer zegt over zijn vroege carrière dat een van zijn eerste professionele projecten in de Verenigde Staten een grote brug op Rhode Island was.
"Ik was stomverbaasd hoeveel tijd ik en iedereen op kantoor besteedden aan het zoeken naar de juiste informatie", zegt hij. 'Ik dacht … dit is belachelijk. Soms was ik een halve dag bezig om erachter te komen wat de nieuwste versie was en wie eraan werkte. En wie de juiste informatie had, was op dat moment niet meer up-to-date. "
Door fouten en inefficiëntie is afval een belangrijk aandachtspunt geworden voor de moderne gebouwde omgeving. BIM is geoormerkt als een kosteneffectieve, multifunctionele manier om verspilling tegen te gaan, naast het optimaliseren van een reeks projectelementen.
Overtuigd dat er een betere manier was, en geïnspireerd door het werk van onderzoekers zoals Chuck Eastman , werd prof. Fischer's toewijding aan BIM gedeeltelijk geïnspireerd door Gehry's El Peix , die in 1992 werd gebouwd op basis van een onsite 3D-model. Hier theoretisch innovatie was niet een dringende zorg.
"Ze hadden gewoon geen tijd meer", legt prof. Fischer uit. “Ze wilden dit voor de Olympische Spelen van '92 hebben. Maar daarvoor waren tekeningen nodig, moesten arbeiders ze interpreteren en riskeerden ze een verkeerde uitlijning tussen de architect en de bouwvakkers. Ze hadden dus een architect ter plaatse die het 3D-model rechtstreeks met hen communiceerde. En ik dacht: dat is de toekomst ”.
Positieve feedback creëren
Prof. Fischer ziet verschillende voordelen in het vermogen van BIM om zogenaamde positieve feedbackloops te creëren tijdens een build en ver daarbuiten. Dit omvat het gebruik van een reeks tools en benaderingen om gegevens vast te leggen over hoe een gebouw wordt ontworpen, gebouwd en gebruikt na voltooiing.
Deze inzichten worden vervolgens gebruikt om disciplinaire veranderingen te stimuleren en tegelijkertijd de gevestigde benaderingen voor het verzamelen van informatie te verbeteren; het creëren van een positieve cyclus indien correct geïmplementeerd.
"We raakten betrokken omdat een bedrijf geïnteresseerd raakte in het uitproberen van bouwplanning met Alice ", zegt prof. Fischer.
“We waren in staat om een parametrische, gedetailleerde planning te maken op het niveau van elke kraanpick voor het project. En terwijl je kunt zeggen 'dat is gek, dat is veel te veel detail', kan de computer de details wel aan. Omdat we weten dat zonder de juiste details elke samenvatting nutteloos is. En een kwaliteitssamenvatting wordt rechtstreeks meegenomen in de bouwstrategie. "
Dit vermogen tot continue beoordeling en herziening is een belangrijke kracht van de discipline. En voor prof. Fischer kan het belang van digitalisering niet genoeg worden benadrukt.
“Ik zou zeggen dat als je iets niet digitaal kunt maken, je het niet kunt schalen over verschillende mensen, processen en onderdelen van de organisatie. Omdat het te veel wordt om te communiceren en open te staan voor andere interpretaties ”, zegt hij. "Waar ik enthousiast over ben, zijn digitale feedbackloops die ons helpen echt te leren over wat er gebeurt in onze gebouwen en infrastructuur wanneer ze worden gebouwd en hoe ze worden gebruikt en vervolgens worden beheerd".
In die tijd gebruikte zijn team de technologie van Versatile Natures om alle elementen van de kraanhulp voor het project vast te leggen en vervolgens de tool te gebruiken om een tweede project in Californië in kaart te brengen.
"Voor het eerst kregen we een record van elk geprefabriceerd element op het werk en vergeleken het met ons schema", zegt prof. Fischer. “Dat is een enorme hoeveelheid gegevens om door te spitten, maar als je de juiste methode had, zou je kunnen voorspellen hoe een project zou verlopen en de toewijzing van middelen correct kunnen beheren. We hebben gezien dat we de fout bij het voorspellen van het project aanzienlijk kunnen verminderen. "
Onze aanpak aanpassen
Het implementeren van deze wijzigingen is echter verre van eenvoudig. Prof. Fischer beschouwt BIM als een 'soort contract' in plaats van een set tools voor te schrijven, een die begrip en toewijding van gebruikers vereist. Maar in een conservatieve sector kan het moeilijk zijn om deze veranderingen door te voeren.
“Het is eigenlijk een reeks praktijken en gedragingen. En dat is waar een dubbele uitdaging om de hoek komt kijken ”, legt prof. Fischer uit.
“Ten eerste vereist het een soort kwetsbaarheid die niet gemakkelijk is voor de mensen die in de bouw werken, omdat het veel beter werkt als je toegeeft wat je niet weet. En het andere deel is dat mensen worden opgehangen om de beste prijs te krijgen ”.
Voor hem is er een gebrek aan holistische objectiviteit als het om planning gaat. Dit leidt tot een buitensporige focus op kosten en planning; de rest van het project leiden tot 'we zullen gewoon doen wat we kunnen'.
Door zich in te zetten voor het vastleggen van goede metingen, duurzaamheid en analyse, krijgen klanten de best mogelijke kans om een ontwerp te krijgen dat bij hun eisen past. Of, zoals prof. Fischer het verwoordt: "je krijgt een veel betere kans om het soort gebouw te krijgen dat je wilt, eerder een gebouw dat net voldoet aan budget en planning".
Wat is het volgende?
Bij WDBE zal de inhoud van Prof. Fischer zich richten op het belang van het ontwikkelen van nieuwe methoden, processen en technologieën. En het gesprek rond implementatie veranderen.
"Eerst moeten we vertrouwen hebben", zegt hij. “Vervolgens brengen we de tools mee om een symbiotische relatie te creëren die dat vertrouwen versterkt. Wat op zijn beurt helpt om betere tools te creëren, waardoor we ze beter kunnen gebruiken.
“Het is net het verschil tussen het gebruik van papieren kaarten en de navigatie-app op je smartphone. Mensen aarzelen aanvankelijk, maar het wordt al snel – oh, oké … waarom zou ik nog papieren kaarten gebruiken? Vroeger waren er veel stappen en werk. Maar nu is dat allemaal weg en vervangen door een nieuw gezichtspunt. En het is er een die ons ertoe aanzet om samen aan een betere oplossing te bouwen. "
Professor Martin Fischer zal spreken op WDBE 2020 op 30 september 2020. U kunt tickets boeken op wdbe.org of meer te weten komen over de andere evenementen en de regelmatig bijgewerkte agenda.
Dit artikel is voor het eerst gepubliceerd op wdbe.org
Via: AEC