BIM-FM-integratie: een inleiding op het beheer van virtuele faciliteiten

Letten op de FM-kloof – De weg bereiden voor een succesvolle BIM-FM

Een gebouw is zo goed als het functioneert; de meest geavanceerde creatie gemaakt met de meest geavanceerde digitale tools blijft een fantasie als deze niet kan worden bediend met de middelen van de eigenaar / operator in de echte wereld. De faciliteiten van vandaag vragen complexe en intelligente Facility Management (FM) -workflows en -systemen die in staat zijn om een breed scala aan functies aan te pakken: activabeheer, bediening, onderhoud, om er maar een paar te noemen. Dit vereist een enorme hoeveelheid gegevens. De low-tech aard van traditioneel Facility Information Management (FIM) creëert echter een analoog knelpunt tussen de digitale processen van gebouwontwerp, constructie en exploitatie. Het is daarom geen verrassing dat FM te maken heeft gehad met tal van uitdagingen op het gebied van informatiebeheer en aanzienlijke financiële verliezen als gevolg van silo's in de bedrijfstak en onvoldoende interoperabiliteit van gegevens. Deze uitdagingen zetten de industrie ertoe aan om te zoeken naar platforms die meer geïntegreerde, duurzame en geautomatiseerde workflows mogelijk maken gedurende de levenscyclus van een kapitaalproject.

FM Gisteren

Vanuit het oogpunt van informatiebeheer heeft FM toegang nodig tot betrouwbare, actuele gegevens over een groot aantal componenten waaruit de faciliteit bestaat. Traditionele FM begint met het zoeken naar informatie in stapels papieren documenten die aan het einde van de bouw worden overgedragen aan operaties en later handmatig worden ingevoerd in FM-systemen.

FM is sterk afhankelijk van de informatie die geleidelijk wordt gecreëerd in eerdere fasen van de levenscyclus van een kapitaalproject, waarin FM-belanghebbenden doorgaans niet betrokken raken gedurende deze tijd. Daarom worden FM-behoeften verwaarloosd en komen ontwerp- en constructieproducten niet overeen met de behoeften van de eigenaar / exploitant. In een dergelijke gefragmenteerde en low-tech gegevensoverdracht komen een aantal risico's en inefficiënte praktijken naar voren:

  • Faciliteits- en activagegevens die niet toegankelijk of bruikbaar zijn
  • Gegevens die geen standaard datastructuur hebben
  • Ontvangst van onvolledige, irrelevante, onnauwkeurige en dubbelzinnige gegevens
  • Het in kaart brengen, ophalen en valideren van gegevens is een tijdrovend en foutgevoelig proces

FM zou kunnen profiteren van een workflow die een gemeenschappelijk begrip van de behoeften van de eigenaar onder ontwerp- en bouwteams tot stand brengt. Door vooraf de vereiste activagegevens, het juiste formaat en de structuur volgens de FM-taak en de systeembehoeften te identificeren, kunnen gegevens geleidelijk worden aangemaakt, te beginnen in de ontwerpfase en constructie, en tijdens het bedrijf duurzaam uitgewisseld en hergebruikt.

Bij de omzet van een kapitaalproject beginnen de activiteiten en beginnen faciliteiten en activa te verouderen. De hoeveelheid FM-gegevens wordt nog intensiever, wat resulteert in verdere complicaties bij het beheer ervan. Dit overweldigt FM-workflows en resulteert in aanzienlijke uitdagingen voor de eigenaar / operator. Daarom zijn eigenaren meer dan ooit geïnteresseerd in het vinden van datagestuurde processen en technologieën die aansluiten bij hun FM- en operationele doelen en doelstellingen.

Voert BIM in!

In de huidige AEC-industrie zijn Building Information Models (BIM's) standaardpraktijk, aangezien architecten, ingenieurs en aannemers bedrevener zijn geworden in technologiegestuurde workflows. Het momentum dat BIM heeft verworven in de AEC-industrie vergroot de mogelijkheid om de levenscyclus van deze modellen uit te breiden naar post-constructie workflows; Het verandert echter de conventionele methoden van gegevensuitwisseling, documentatie en analyse. Met een duidelijke richting van de behoeften en vereisten van de eigenaar / operator voor FM, heeft de BIM de mogelijkheid om een opslagplaats te bieden voor zowel geometrische als semantische informatie, waardoor het gegevensrijke FM-producten kan leveren in de vorm van interactieve recordmodellen.

BIM als een geconsolideerde opslagplaats van facilitaire gegevens over het Bowie State University Project. Foto: VIATechnik

Door duidelijke modelontwikkelings- en implementatieprotocollen vast te stellen, kan het geautomatiseerd ophalen van gegevens uit een BIM worden vergemakkelijkt en FM-resultaten worden gegenereerd in het door de eigenaar / operator gewenste formaat.

Geautomatiseerd ophalen van gegevens uit BIM voor FM (Dynamo en Revit). Foto: VIATechnik

Maar dat is pas het begin! BIM verandert van een eenvoudige informatiedatabase naar een platform dat verschillende soorten analyses kan uitvoeren op basis van onbewerkte gegevens. Voorbeelden van FM-taken die gebruik kunnen maken van BIM zijn onder meer verhuisbeheer, noodplanning, ruimtebeheer, activabeheer, energieanalyse en onderhoudswerkopdrachten.

BIM's kunnen ook worden geïntegreerd met andere FM-technologieën zoals Internet of Things (IOT) -sensoren om een virtuele omgeving te bieden om realtime gegevens te beheren. BIM kan verschillende informatiestromen leveren, zoals ruimtetemperatuur voor warmtemapping, energieverbruik, operationele meetgegevens van apparatuur en verlichting in een 3D-omgeving. Deze cloudgebaseerde integratie van realtime gegevens van IOT-sensoren en de FM-BIM:

  • Vergemakkelijkt de toegang tot en de organisatie van geavanceerde gebouwgegevens
  • Maakt een meer gerichte werking van het gebouw mogelijk ter ondersteuning van de behoeften van de bewoners
  • Creëert een continu bijgewerkte "digitale tweeling" van het fysieke gebouw en de activa
  • Helpt bij het opbouwen van een gegevensbibliotheek om toekomstige operationele behoeften te voorspellen

Het podium opzetten

Tegenwoordig raken steeds meer eigenaren geïnteresseerd in de integratie van BIM binnen de context van FM. De weg bereiden voor verbeterde inspanningen op het gebied van modellering en informatiedocumentatie is daarom van cruciaal belang om duurzame, geautomatiseerde workflows in de afsluitings- en operationele fasen van projecten te vergemakkelijken. De sleutel tot de succesvolle integratie van BIM-FM is het vooraf verduidelijken van de taak van de eigenaar en de systeembehoeften. Vroege overwegingen voor FM-behoeften en -vereisten kunnen helpen bij het bepalen van strategieën voor de succesvolle implementatie van BIM's voor FM. Verder kunnen vroege betrokkenheid van FM-belanghebbenden en overwegingen voor FM-behoeften / -vereisten helpen bij het bepalen van strategieën voor de succesvolle implementatie van het gebruik van BIM's voor FM.

Vanuit technisch oogpunt zijn de beperkingen van in de handel verkrijgbare oplossingen een drijvende factor. Maar meer gecompliceerde problemen op het semantische niveau van interoperabiliteit houden verband met de verschillende modelleringsconventies van verschillende AEC-bedrijven. Met andere woorden, om de waarde van BIM voor FM te benutten en geautomatiseerde workflows te stroomlijnen, moeten de taak van de eigenaar / operator en de systeembehoeften de modelinhoud, het formaat en de structuur aansturen. Dergelijke items moeten worden gedocumenteerd in een BIM-uitvoeringsplan en organisatorische BIM-standaarden. Hiermee wordt een gedeelde basis gelegd voor BIM-FM-integratie en een reeks prioriteitswaarden die ervoor zorgen dat alle belanghebbenden op dezelfde pagina blijven. Buy-in op dit niveau zorgt ervoor dat ontworpen waarden doorkomen in de dagelijkse werking van de faciliteit en dat de overgang van digitaal model naar echte gebouwprestaties meer gestroomlijnd zal zijn.

Het podium voorbereiden om op de FM-kloof te letten. Foto: VIATechnik

Marjan Sadeghi, VDC Engineer, VIATechnik

Via: AEC

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Nieuws