Blok , door Wired UK vermeld als een van de Hottest 100 European Startups, heeft verschillende gerenommeerde investeerders binnengehaald om de productontwikkeling en marketing van het bedrijf te promoten in de tweede financieringsronde.
Het in Helsinki gevestigde start-upbedrijf wil een revolutie teweegbrengen in de huizenmarkt door middel van automatisering en kunstmatige intelligentie. Blok denkt dat de toekomst van de woningmarkt op internet ligt, waar intelligente technologie nieuwe kansen biedt om traditionele businessmodellen te ontwrichten.
Het bedrijf heeft een internationale groep investeerders binnengehaald, waaronder het € 100 miljoen Duitse investeringsfonds Picus Capital GmBh ; voormalig Supercell marketing executive en angel investor Erlend Christoffersen ; en een van de oprichters en belangrijkste aandeelhouders van Evli Bank , Henrik Andersin .
Samu Hautala (hoofdontwikkelaar), Olli Gunst (hoofd marketing), Rudi Skogman (CEO), Kimi Miettinen (hoofd klantenservice), Juha Jokela, (CTO)
Blok automatiseert het verkoopproces van de woning
De virtuele makelaar van het bedrijf, gelanceerd als een bètaversie en snel ontwikkeld in begin 2017, maakt de verkoop van huizen eenvoudig, betaalbaar en veilig. De AI-ondersteunde service automatiseert het routinewerk dat gepaard gaat met thuisverkopen. Het zorgt voor vastgoedgerelateerde gegevensverwerking, vastgoedmarketing en het genereren van verkoopdocumenten en andere gerelateerde documenten.
De dienst wint aan populariteit in Finland. Momenteel staan er voor meer dan € 20 miljoen aan appartementen te koop. Appartementen die via de virtuele makelaar van Blok worden verkocht, zijn drie tot vijf keer sneller verkocht dan vergelijkbare appartementen in dezelfde woonwijken, vaak tegen bovengemiddelde prijzen. Tegelijkertijd hebben huiseigenaren meer dan € 225.000 aan makelaarskosten bespaard dankzij de 0,75% vergoeding voor de intelligente dienstverlening van Blok. Dit is aanzienlijk lager dan de traditionele makelaarskosten. Daarnaast int Blok geen vergoedingen als er geen verkoop plaatsvindt of als de verkoper wil stoppen met het gebruik van de dienst.
Hoe de investering de groei van Blok zal stimuleren
Ik vroeg de CEO van Blok, Rudi Skogman , hoe ze de investeerders hebben overtuigd om mee te doen. "Het is een combinatie van geluk en goede connecties", zei hij. “De investeerders zagen hoe weinig innovatie in de woningverkoop en woningbouw plaatsvond, en hoe dit de laatste branche is waar startups niet zijn binnengekomen. De branche is rijp voor ontwrichting en we zijn een van de eersten die iets nieuws doen. Deze investeringsronde zal ons zeker helpen om naar de volgende fase te gaan. Het is onze bedoeling om ons bekend te maken in Finland en het servicemodel te valideren. " Het doel van Blok is om eind 2017 50 woningen per maand te verkopen via hun virtuele makelaar. Het bedrijf zal de nieuwe fondsen gebruiken voor zowel technische ontwikkeling als marketing. Iets meer dan 50 procent van het geld gaat naar technologie en serviceontwikkeling en de rest gaat naar marketing. "Het is duidelijk dat in deze branche marketing en R&D hand in hand gaan."
Blok heeft vier oprichtende leden. Rudi is de CEO, Olli Gunst is verantwoordelijk voor marketing en Samu Hautala en Juha Jokela zijn technische ontwikkelaars. Kimi Miettinen is toegetreden als hoofd klantenservice. Hij verzorgt de verkoop en is tevens erkend makelaar. De volgende rekruten zullen een merkmarketer zijn; het technische team zal in omvang verdubbelen en mogelijk wordt er nog een persoon aangenomen voor de klantenservice.
Rudi legt hun technologische ontwikkelingsbehoeften uit: “Ons doel is om volledig geautomatiseerd te zijn. Er zijn nog enkele delen van het proces die handmatige invoer vereisen, bijvoorbeeld het lezen van de gegevens van het certificaat van een huismanager. We zijn op zoek naar machine vision-algoritmen om dat ook te automatiseren. Een ander ontwikkelingsgebied is ons prijsalgoritme. De verkoper moet erop kunnen vertrouwen dat de voorgestelde prijs zo correct mogelijk is. " Blok wil ook als een van de eersten vastgoeddata toegankelijk en betekenisvol maken voor de consument.
Snel bewegen
Ik vroeg Rudi hoe Blok in staat is geweest om zo snel te bewegen in een industrie die anders langzaam verandert. “Ik denk dat het de combinatie is van een sterk oprichters team en het vermogen om te anticiperen en mogelijke valkuilen te vermijden bij het bouwen van een startup. Ik, Juha en Samu behoren al jaren tot de belangrijkste organisatoren van Slush . Bovendien is ons concept eenvoudig en gemakkelijk te verkopen, ”antwoordde Rudi. "De makelaar uit de weg ruimen: dat is een gemakkelijk te vatten idee."
De service van Blok onderscheidt zich van andere virtuele makelaarsdiensten. In het VK hebben sommige bedrijven bijvoorbeeld agenten uit het veld gehaald en voor een pc geplaatst. Ze doen dingen handmatig, waardoor ze in een maand 50 verkopen, vergeleken met 10 in een traditioneel proces. Met de technologie van Blok zou Kimi echter 500 of zelfs 1.000 verkopen per maand kunnen behalen. Zijn enige taak zou zijn om te controleren of de verkoopafspraken in orde zijn.
Blok neemt deel aan het vlaggenschipinitiatief van de Finse overheid voor de gebouwde omgeving: het KIRA-digi- programma. Rudi is het programma dankbaar voor het bieden van de mogelijkheid om hun idee op verschillende evenementen te presenteren, feedback te krijgen en Blok bekend te maken in Finland. Ze hebben ook financiering ontvangen via KIRA-digi.
Blok heeft de ambitie om de komende jaren de Scandinavische woningmarkt over te nemen. De markt is in elk land vrij gelijkaardig, maar groei buiten het eigen land is altijd een uitdaging. “We willen op elke markt lokaal zijn. We huren een lokaal team van drie tot vier mensen in. Zij zorgen voor marketing, verkoop en klantenservice zoals dat in die markt gewend is ”, legt Rudi uit. “We hebben veel contacten vanuit onze Slush-achtergrond. Dat zal ons enorm helpen als we onze activiteiten in het buitenland uitbreiden. "
Neem voor meer informatie contact op met Rudi Skogman, CEO, Blok Enterprises,
* beveiligd e-mailadres * , tel. +358 50 3533813 Via: AEC