Dit is mijn interview met Yves Frinault, medeoprichter en CEO van Fieldwire . We bespreken hoe mobiel computergebruik helpt bij de bouw, vooral op de bouwplaats.
Kun je iets over je bedrijf vertellen, Fieldwire. Waarom en hoe ben je tot stand gekomen, wie zijn je klanten en waar ben je nu zakelijk?
Fieldwire is een mobiel samenwerkingsplatform voor de commerciële bouwsector. We helpen aannemers om verbazingwekkend efficiënte veldwerkzaamheden uit te voeren op hun werkterreinen.
Terwijl ik bouwmanagement studeerde aan Stanford, realiseerde ik me dat bijna alle technologie in de bouw gericht was op het ontwerpen en plannen van een project. Daarentegen werd er heel weinig gedaan om de mensen te helpen het werk daadwerkelijk ter plaatse te doen. Nadat ik in het veld had gewerkt voordat ik naar de universiteit ging, wist ik dat een goede uitvoering van het plan net zo belangrijk is als het plan zelf en dat er potentieel enorme kosten aan verbonden zijn. Fieldwire is gemaakt om veldteams de tools te geven die ze nodig hebben voor snelle tactische planning, waardoor het gemakkelijk is om georganiseerd te blijven en de koers ter plaatse aan te passen wanneer er een onvoorziene situatie is.
We hebben Fieldwire opgericht in 2013 en na 2 jaar groei hebben we meer dan 35.000 projecten verdeeld over 1.000 bedrijven op het platform. Tot onze klanten behoren zowel grote algemene aannemers zoals AECOM of Shimizu als kleinere gespecialiseerde aannemers. De projecten zijn meestal in Engelssprekende gebieden zoals de VS, Canada, Australië of het VK. Sinds we ons nu in 7 talen lokaliseren, zijn we ook begonnen met uitbreiden in Europa en Azië.
Je zorgt voor mobiele oplossingen voor de bouwplaats. Kunt u ons een overzicht geven van uw producten?
Fieldwire's focus op uitvoering begint met een simpele vergelijking: goede voormannen = goede projecten. De meeste operationele efficiëntie van een project wordt gegenereerd op het niveau van de voorman. Ze staan in direct contact met de operationele omgeving en kunnen daardoor nauwkeurig het plan aanpassen. Onze aanpak is om het vervelende deel van de dag van een voorman weg te halen, zodat hij zich kan concentreren op het waardetoevoegende deel van zijn werk. We nemen in feite alle dingen die een voorman 20 keer per dag doet en maken ze het avondeten efficiënt via mobiele technologie:
- Plan een bezichtiging
- Probleemrapportage
- Taken plannen
- Rapporten maken
Veel van onze technologie gaat over het perfect laten werken van die ogenschijnlijk simpele dingen in elke omgeving (offline of met slechte connectiviteit), ongeacht de schaal van het project. Onze grootste projecten hebben honderden gebruikers, duizenden plannen en 10.000 taken. Die projecten worden net zo snel op uw smartphone of tablet uitgevoerd alsof u naar een kleine baan van $ 5 miljoen kijkt.
Hoe bruikbaar en voordelig is mobiele technologie in de huidige staat in de bouw?
In een paar jaar tijd is de penetratie van smartphones onder de algemene bevolking gestegen van nul naar 70%. Iedereen heeft binnenkort een smartphone op zak, niet omdat ze technisch onderlegd zijn, maar omdat dat de enige telefoon wordt die aan hen wordt verkocht. De bouw is geen uitzondering en in de meeste landen bereiken we het punt waarop bijna elke voorman een smartphone of tablet bij zich heeft.
Hoewel mobiele technologie een enabler is voor iedereen (van de architect tot de gezel), zal het een fundamentele doorbraak betekenen voor de voorman. Als je erover nadenkt, heeft de personal computer architecten en ingenieurs een enorme hefboomwerking gegeven. De manier waarop we projecten ontwerpen en plannen, is de afgelopen 50 jaar enorm vooruitgegaan. De manier waarop we onze vacaturesites beheren, is in die periode niet fundamenteel veranderd. Helaas vertegenwoordigen ontwerp en planning slechts ongeveer 10% van de kosten van een project, terwijl 90% van de kosten van het project nog steeds verband houdt met de uitvoering van dat ontwerp en plan in het veld.
Met die cijfers in gedachten kan een mobiel platform twee onmiddellijke problemen bij een groot project oplossen:
- Verbind alle subs met elkaar op een gedeeld technologieplatform (met een standaardproces voor het hele project)
- Bespaar individuele medewerkers elke dag tijd door automatisering (u kunt bijvoorbeeld geautomatiseerde rapporten plannen in plaats van ze met de hand samen te stellen)
Die besparingen alleen al vertegenwoordigen een snel netto positief rendement voor hun projecten, lang voordat u de langetermijnwinsten begint te zien.
Wat zijn de belangrijkste redenen die bedrijven ervan weerhouden om nieuwe IM-tools voor de bouw te adopteren en wat zou u hen adviseren te doen?
Ik ga de discussie echt gericht houden op de IM-toepassingen die op het veld zijn gericht:
- De eerste barrière voor adoptie is dat bedrijven zich op hun gemak moeten voelen bij het hebben van veel informatie in de cloud. Bij de meeste bedrijven zijn we dat punt voorbij, maar Box, Dropbox en Google moesten heel hard werken om ons daar te krijgen.
- De tweede barrière is uiteraard de mobiele adoptie op bouwplaatsen. Zoals we hebben besproken, komt mobiele acceptatie van buiten de branche en gebeurt dit in een zeer snel tijdsbestek in vergelijking met wat de bouw gewend is. Het gebeurt met of zonder jou, dus je kunt het net zo goed van tevoren plannen.
- Adoptie door de veldploegen blijft de laatste barrière voor adoptie. We hebben uitgebreid geschreven over wat technologie op locatie succesvol maakt en hoe tools kunnen worden geëvalueerd.
Verrassend genoeg besteden veel bedrijven veel tijd aan het nadenken over technologie die 5 tot 10 jaar later is en aanzienlijk minder tijd aan het nadenken over wat ze nu kunnen doen. Hoewel we allemaal enthousiast kunnen worden over een drone die over een locatie vliegt of over een uitstekende virtual reality-bril, is het misschien de moeite waard om aandacht te besteden aan een bedrijfskritisch proces dat we nog steeds uitvoeren met papier en whiteboards.
Mijn aanbeveling voor bedrijven:
- Experiment: begin klein. Kies snel een project en test een technologie op een sub-scope van een project. Je zult heel snel ontdekken wie de kanshebbers zijn. Als het er goed uitziet, verhoog dan het gebruik en geef meer informatie over projecten.
- Ga het kantoor uit: de mobiele revolutie gaat niet over functies, intellectuele positionering of zelfs technologie. Het gaat om het identificeren van tools die een brede betrokkenheid kunnen krijgen bij al je subs. Experimenteer dus en luister goed naar wat de bemanningen zeggen.
- Voer een ROI-berekening uit: op dit punt beschikt u over een concurrentietool en daadwerkelijke feedback uit het veld. Voer nu een heel eerlijke ROI-berekening uit . Vergelijk de kosten van het uitvoeren van een project op de oude manier versus de kosten om het uit te voeren met de tool die u hebt getest. Beslis dan of het het waard is.
Hoe ziet u de toekomst van mobiele diensten in de bouw?
Dit jaar was de mobiele acceptatie van onderop de drijvende kracht achter de acceptatie van app- en veldtechnologie bij bouwprojecten. Veldpersoneel was in staat om de apps die ze nodig hadden direct te downloaden, waardoor ze nieuwe technologie binnen kortere tijdsbestekken konden testen en toepassen. In de komende jaren zal de markt voor bouwapps verschuiven van een veelvoud aan eenvoudige apps naar meer geïntegreerde apps die zijn ontworpen om 90% van de gebruiksscenario's ter plaatse te dekken. De 'field management'-branche die de voorman centraal stelt, zal duidelijker naar voren komen als een noodzakelijke aanvulling op de traditionele' constructiebeheer'-technologie. '
Wat zijn de plannen van uw bedrijf voor de toekomst?
Onze missie is om het veld in de verschillende branches van de bouwsector te blijven bedienen en het bedrijf verder te vestigen als het de-facto constructiebeheerplatform voor de jobsite:
- Vanuit een productperspectief is het doel om de interface te worden tussen het projectplan (in MS-project of primavera) en het veld. We hebben verschillende lopende ontwikkelingspartnerschappen om die belofte waar te maken.
- Vanuit een distributieperspectief breiden we uit langs de Engelssprekende gebieden naar andere markten zoals Europa en Azië.
Waar kunnen we meer te weten komen over Fieldwire?
U kunt meer lezen over onze bouwmanagement-app op onze blog of via ons YouTube-kanaal .
Via: AEC