De eerste Nordic Smart Building Convention vond plaats in Helsinki op 14 en 15 juni 2017. Het was een inspirerend evenement met geweldige keynotes, tech talks en een tentoonstelling van smart building producten en diensten.
Het evenement werd georganiseerd door HUB13 , een toonaangevende leverancier van co-working space in Finland. Ik had de producer van de conventie, Sjoerd Postema , ontmoet toen hij het evenement aan het plannen was. Hij vroeg naar mijn ideeën over mogelijke onderwerpen en presentatoren. Later nodigde hij me uit voor een workshop en een rondetafelgesprek op het congres.
Tijdens het evenement heb ik wat aantekeningen gemaakt, waaruit ik hier de hoogtepunten presenteer.
Van geautomatiseerde tot cognitieve gebouwen
Dr.Claire Penny, Watson IoT WW Solution Leader van IBM , sprak over het Internet of Things (IoT) en hoe kunstmatige intelligentie kan worden gebruikt om gebouwen slimmer te maken. Vanaf de jaren 80 tot aan de eeuwwisseling werden gebouwen geautomatiseerd. Toen ontstond het slimme gebouw, dat meer gegevens opleverde, waarvan slechts een klein deel ooit wordt geanalyseerd en gebruikt om de prestaties van het gebouw en de gebruiker te verbeteren. Claire beweerde dat 90 procent van de gegevens die door sensoren worden verstrekt, ‘donkere gegevens’ zijn.
De volgende fase in de evolutie zullen cognitieve gebouwen zijn die begrijpen wat er in hen omgaat, tot op bureauniveau. Een cognitief gebouw gebruikt kunstmatige intelligentie om sensordata te verwerken en te analyseren. Het kan bijvoorbeeld zelflerende energiediagnostiek uitvoeren en het gebruik van natuurlijke taal mogelijk maken bij de communicatie met het gebouw.
Cognitieve gebouwen hebben hun waarde al bewezen. Claire noemde Tesco Ireland als voorbeeld. De gebouwsensoren van het bedrijf leveren maar liefst 678 terabyte aan gegevens in een jaar. Met behulp van een cognitief systeem zou Tesco de koeling van zijn faciliteiten met 20 procent kunnen verminderen, waarmee het jaarlijks 20 miljoen euro bespaart.
De onderbenutte Digital Twin
Gegevens uit de constructiefase zijn een "digitale tweeling" van het fysieke gebouw. Helaas worden die gegevens vaak niet gebruikt. Dr. Penny gaf een voorbeeld van facilitaire managers die normaal gesproken activagegevens handmatig in een beheersysteem invoeren zodra een gebouw is voltooid. Door op een slimme manier gegevens uit de constructiefase te gebruiken, zouden ze wat doorgaans een halfjaarlijkse inspanning kost, kunnen terugbrengen tot een baan van een halve dag. Ferrovial, een IBM-klant, bespaarde 3–7 procent in de levenscycluskosten van nieuwe infrastructuur door gegevens over de bouwfasen op Heathrow Airport te integreren.
"We bevinden ons nu in een transformatiefase"
MIT Media Lab- professor Joe Paradiso had een overvloed aan coole projecten rond IoT en slimme gebouwen. Hij begon zijn presentatie door te beweren dat het probleem met het IoT van vandaag is dat het geen verband houdt. Om echt nuttig te worden, moet het verbonden zijn. Onder meer de Open Connectivity Foundation maakt de weg vrij voor open IoT-standaarden.
Volgens Joe bevinden we ons nu in een transformatiefase. Sensoren en slimme apparaten zullen onze ervaringen verrijken en extra zintuiglijke waarneming mogelijk maken. Hij deelde verschillende voorbeelden uit de projecten van zijn laboratorium die het punt bewezen.
Joe liet een live 3D-model zien van een MIT-gebouw gemaakt in het DoppelLab- project. Het gebruikte een game-engine voor visualisatie. We zouden in realtime visuele en audiogegevens van de sensoren van het gebouw kunnen verkennen. Er is een video die de interface demonstreert op http://doppellab.media.mit.edu .
Een ander MIT-project bouwde sensornetwerken in het wetland Tidmarsh in Plymouth, Massachusetts. Een voormalige cranberryboerderij wordt nu teruggegeven aan natuurlijk wetland. De sensornetwerken documenteren ecologische processen en stellen mensen in staat de data op verschillende ruimtelijke en temporele schalen te ervaren. Sommige gegevens worden zelfs omgezet in elektronische muziek. Ga voor meer informatie naar https://tidmarsh.media.mit.edu .
Contextuele verlichting
"De verlichting is kapot", beweerde Joe Paradiso. De manier waarop we verlichting in gebouwen regelen, is technologiegedreven, niet gebruikersgedreven. Het MIT Media Lab experimenteert met verlichting die zich aanpast aan wat een bewoner of kantoormedewerker doet of probeert te bereiken. Een kantoormedewerker kan bijvoorbeeld de ene keer een laptop gebruiken, de andere documenten lezen, bezoekers hebben, willen ontspannen, enzovoort.
De experimentele verlichting verandert volgens de behoeften van de werknemer. Door geprojecteerde beelden of schermen te gebruiken, kan het de ruimte transformeren in een ontspannend bos of een andere omgeving die de werknemer behaagt. Het cognitieve gebouw kan leren van de handelingen en voorkeuren van de gebruiker. Wanneer meerdere gebruikers zich in dezelfde ruimte bevinden, kan een slim systeem de tegenstrijdige eisen bemiddelen.
Wearables geven je het first-person perspectief van gebouwen. MIT heeft geëxperimenteerd met allerlei soorten wearables: apparaten die gebruik maken van pols-tracking, vingertracking, zelfs nep-vingernagels.
Sociale media als sensor
Een interessante versnapering uit de presentaties van zowel Claire Penny als Joe Paradiso was het gebruik van sociale media als sensor. Ongeveer 70 procent van alle data is ongestructureerd. Met kunstmatige intelligentie kunnen die gegevens nuttig worden.
Claire liet zien hoe Twitter-gegevens kunnen uitwijzen welk museum de slechtste airconditioning heeft (het Louvre) of welke wolkenkrabber de beste liften heeft (Burj Khalifa)! Het DoppelLab van MIT visualiseert realtime feeds van sociale media die in het laboratorium zijn gemaakt.
Gebruik van gegevens op de bouwplaats
De CEO van NCC , Peter Wågström , vertelde hoe een aannemer slimme technologieën kan gebruiken voor betere zaken. Peter noemde virtueel ontwerp en constructie (VDC), virtuele en augmented reality, machinebesturing, 3D- en 4D-modellering, mobiele apps en drones.
Hij wees erop dat we bij digitalisering vaak denken aan het creëren van iets compleet nieuws. Het verbeteren van bestaande processen en praktijken kan echter net zo belangrijk zijn en een enorme impact hebben op een bedrijf. Bij NCC wordt een digitale oplossing overwogen als deze:
- nieuwe gegevens verstrekt en / of gegevens op een nieuwe manier gebruikt;
- maakt mensen gelukkig of maakt hun werk gemakkelijker;
- ondersteunt nieuwe of verbeterde processen;
- kan iets geweldigs naar buiten brengen, ook al is het nog steeds een "mystery box".
Een voorbeeld van de digitaliseringsinspanningen van NCC is de implementatie van Bluebeam, een oplossing die ze gebruiken voor digitaal bouwdocumentbeheer. Peter Wågström noemde ook een service die mobiele handel in landmassa's tussen banen mogelijk maakt en een geavanceerd bestratingssysteem dat gebruikmaakt van GPS en BIM.
Een toehoorder vroeg Peter waarom de bouwsector zo traag digitaliseert. Hij antwoordde dat het vooral een kwestie van risicomanagement is. We hebben geleerd hoe we risico's kunnen beheersen in een conventioneel proces. Digitalisering brengt nieuwe processen en oplossingen met zich mee waar we in eerste instantie weinig vanaf weten. Daarom kunnen we de nieuwe risico's niet volledig identificeren of beheren.
Zakelijke en gebruikersvoordelen stimuleren de verandering
Er waren veel andere spannende presentaties tijdens het evenement. Mijn conclusie uit alle gesprekken was dat zakelijke voordelen en verbeterde gebruikerservaringen de verandering naar slimmere gebouwen stimuleren. Een slim gebouw creëert waarde voor zijn gebruikers en eigenaren, en voor de samenleving als geheel.
De bouwsector moet waakzaam zijn bij het adopteren van slimme oplossingen. Ontwerpers kunnen gegevens uit bestaande gebouwen halen om nieuwe gebouwen te verbeteren. Aannemers kunnen IoT, AI en mobiele technologieën gebruiken om de productiviteit te verbeteren. Het voltooide product moet zowel informatie als het fysieke gebouw met netwerksystemen bevatten. Evenementen zoals de Nordic Smart Building Convention zijn een geweldige manier om te leren en om de transformatie te starten.
Foto's door Aarni Heiskanen
Via: AEC