De allereerste ReCoTech- meetup, een officieel Slush- side-evenement, vond plaats in Helsinki op 30 november 2016. Deze meetup was een kans voor startups om samen te werken met gevestigde vastgoed- en bouwbedrijven en mogelijk financiering te krijgen.
De rit naar de ReCoTech-locatie duurde langer dan verwacht. De wegen waren gevuld met auto's en taxi's op weg naar Slush, Europa's toonaangevende startup-evenement, dat naast de deur plaatsvond. Inderdaad, 17.500 mensen uit meer dan 120 landen woonden Slush bij. Deelnemen waren 2.300 startups, 1.100 venture capitalists en 600 journalisten.
Voorafgaand aan de daadwerkelijke ReCoTech-meetup hadden startups korte meetings met de aanwezige bedrijven geboekt, genaamd "Speed Meets". Op basis van wat ik ter plaatse zag en achteraf hoorde, waren de bedrijven blij en hadden ze gedurende de dag allemaal potentiële partners gevonden.
RAKLI , FiGBC en Newsec organiseerden het ReCoTech-evenement. HESA-SAFA , een lokale suborganisatie van de Finse architectenvereniging , was gastheer van het middagprogramma. Naast de bijeenkomsten van startende bedrijven stonden op de agenda een aantal interessante en tot nadenken stemmende presentaties.
Hier zijn enkele korte samenvattingen van de ochtendpresentaties op ReCoTech.
Digitale haaien zullen de vastgoed- en bouwsector aanvallen.
Stefan Engeseth, gasthoogleraar, auteur van Sharkonomics en een fervent duiker, gaf een ernstige waarschuwing. Hij heeft haaien bestudeerd en parallellen getrokken tussen die roofdieren en bedrijven in de huidige zakelijke omgeving.
Een haaienaanval overleven is bijna onmogelijk. Als je de schaduw van een haai ziet en dienovereenkomstig handelt, heb je misschien een kans. De bouw zal, net als elke andere industrie, worden aangevallen door haaien – in dit geval haaien die van buiten de industrie komen.
Stefan beweert dat de schaduwen van rondcirkelende haaien al zichtbaar zijn. Hij heeft interviews afgenomen met bedrijven die op zoek waren naar mogelijkheden om een bouwsector van acht biljoen dollar te ontwrichten die in generaties niet veel is veranderd.
Haaien doen "testbeten" voor een volledige aanval. Grote IT-bedrijven zoals IBM , Microsoft en Google testen de wateren van de gebouwde omgeving. Digitale corporaties zien potentieel in de gebouwde omgeving en willen geen geld op tafel laten liggen. De bouw zou heel goed ondergeschikt kunnen worden aan digitale bedrijven die informatie beheren en mensen bedienen via de cloud. Stefan drong er bij bouwbedrijven op aan om de dreiging serieus te nemen en snel te handelen. "Als je wilt overleven, moet je weten wat er in het water zit voordat je erin springt."
Investeerders en startups samen
Daniel Wikström , hoofd van Realtech Ventures bij Stronghold Invest , vertelde waarom zijn bedrijf wil investeren in ReCo-startups. Het bedrijfsmodel van het bedrijf is het bezitten, ontwikkelen en investeren in de vastgoeddiensten van morgen. Het is gericht op digitalisering en de verandering die het teweegbrengt in de industrie.
In haar portefeuille wil Stronghold een gezonde balans behouden tussen innovatieve, agile tech startups en gevestigde vastgoedbedrijven. Daniel heeft bijvoorbeeld twee startups, Tessin en Workaround , uitgenodigd om hun verhaal te vertellen.
Jonas Björkman , CEO en oprichter van Tessin, beschreef hoe zijn bedrijf het grootste crowdfundingplatform voor onroerend goed in Scandinavië is geworden. Hij ontkrachtte ook een paar mythes over het werken met grote bedrijven.
De gevestigde exploitanten beloven synergieën, maar realiseren deze zelden. Veel van de grote bedrijven willen alleen voor PR-doeleinden met startups werken. "PR is geen zaken", herinnerde Jonas zijn luisteraars. Financiering en advies krijgen van investeerders lijkt in eerste instantie een goed idee, maar ze zijn er niet om je te redden. U moet kapitaal zien als een hulpmiddel. Advies kan ook waardevol zijn, maar luister niet te veel naar de gevestigde exploitanten. Hoe dan ook, is het niet uw doel om de oude bedrijfsmodellen aan te vallen en te verslaan?
Andreas Broryd , CEO en mede-oprichter van Workaround, sprak over het deeleconomieplatform van het bedrijf voor leegstaande kantoorruimtes. Het bedrijf ging uit van deze constatering: overal zijn mooie kantoren, maar ze zijn leeg. De manier waarop mensen werken is veranderd, maar de manier waarop ruimtes worden bevoorraad is hetzelfde gebleven.
Workaround matcht diegenen die op zoek zijn naar kantoren voor een korte termijn met bedrijven met onderbenutte ruimtes. Op het platform kun je alles leasen, van een bureau in een kantoor tot een heel gebouw. Workaround gebruikt gegevens om een perfecte match te vinden en beheert contracten en betalingen. Het idee is om het proces supergemakkelijk te maken.
Andreas zei dat de samenwerking met Stronghold gunstig is gebleken vanuit het oogpunt van geld en synergie. Via Newsec, een ander Stronghold-bedrijf, heeft Workaround leads gekregen en geloofwaardigheid op de markt opgebouwd.
Je bent ontslagen!
Antti Kosunen, mede-oprichter van de startup-accelerator Nestholma , trok de aandacht van het publiek door te zeggen dat iedereen daar waarschijnlijk zou worden ontslagen en dat hun bedrijven failliet zouden gaan. Toen bood hij een kleine mogelijkheid om te overleven.
Nestholma werkt samen met grote bedrijven zoals Nokia , Microsoft en Nordea om acceleratorprogramma's uit te voeren. “Als je wilt werken met en leren van startups, moet je werken met startups. Als je dat niet doet, zullen je concurrenten dat wel doen, 'zei Antti. “Startups zijn niet jouw onderaannemers. Als je al weet wat je doet en precies weet wat je wilt, koop het dan. Als je denkt dat dit misschien is waar de industrie naartoe gaat … begin dan met startups te werken. Bouw een acceleratorprogramma. Begin ermee met het plan dat u het de komende drie jaar zult doen. "
Wie wil het volgende platform bouwen?
De laatste presentatoren in de ochtendsessie waren professor Seppo Junnila en Research fellow Lauri Pulkka van Aalto University. Seppo voerde aan dat grote digitale spelers van buiten de ReCo-industrie hun aandeel in de grootste markt ter wereld willen bemachtigen. Ze willen winstgevend groeien en profiteren van de modellen die ze op andere gebieden hebben gemaakt. Seppo herinnerde luisteraars eraan dat de snelste manier om te slagen het bouwen van een platform is. Dit zal in relatief korte tijd het overwinnen van alle andere traditionele bedrijfsstrategieën.
Lauri heeft ecosystemen en bedrijfsplatforms bestudeerd, vooral die gepresenteerd op Slush. Hij had echter moeite om een lijst te vinden van de 30 beste startups die interessant zijn vanuit het oogpunt van ReCo. Aan de hand van gegevens van investeerders ontdekte Lauri dat van de ongeveer 200 startups met betrekking tot de gebouwde omgeving er 160 gebruik maakten van slimme gebouwtechnologie. Hiervan genereren en verzamelen 150 gegevens. Slechts zes bedrijven zeiden echter dat hun bedrijfsmodel is gebaseerd op het gebruik van de gegevens.
Lauri deelde wat hij had geleerd tijdens workshops en uit interviews met gevestigde exploitanten. Gevestigde bedrijven zijn erg enthousiast over het idee van platforms, maar wachten op anderen om ze te bouwen. Niemand lijkt bereid de oprichter, operator of integrator van een platform te zijn. Bouwbedrijven hebben uitgebreide kennis van en ervaring met het beheren van complexe netwerken. Waarom zou je die knowhow niet gebruiken om een platform te creëren voor de digitale gebouwde omgeving en slimme gebouwen?
In mijn volgende post zal ik verslag doen van de interessante middagpresentaties.
Foto's: Aarni Heiskanen
Via: AEC