U heeft een specificatie of opdracht voor een ontwerpprobleem. Je hebt onderzoek gedaan, mensen geïnterviewd, gekeken hoe ze zich gedragen, enzovoort. De volgende vraag is hoe je daadwerkelijk kunt beginnen met het oplossen van het ontwerpprobleem op basis van wat je hebt geleerd. Ik heb een lijst gemaakt met zeven mogelijke manieren om het te doen. De lijst is verre van compleet; het weerspiegelt mijn eigen ervaringen met het aanpakken van ontwerp- en bedrijfsproblemen.
1. Gebruik ervaringen uit het verleden
Het verschil tussen een pro en een amateur is dat een pro iets keer op keer heeft gedaan. Als je een soortgelijk probleem al tientallen of honderden keren eerder hebt opgelost, kun je snel een oplossing bedenken. Ontwerper Paul Rand –parafraserende architect Ludvig Mies van der Rohe– zei ooit: "Probeer niet origineel te zijn, maar probeer gewoon goed te zijn." Zelfs als het probleem gebruikelijk is en de oplossing niet origineel is, denk ik dat een goede ontwerper bereid is om elke keer te leren en zijn / haar prestaties te verbeteren.
2. Begin van bovenaf
Identificeer een tot drie van de belangrijkste, bepalende keuzes die u eerst moet maken voordat u verder gaat. Als u bijvoorbeeld een huis ontwerpt, kunnen de oriëntatie, de indeling van de locatie en de algehele vorm van het gebouw uw eerste keuzes zijn. Nadat je die hebt gekozen, kun je naar een meer gedetailleerd niveau gaan. In de praktijk zul je altijd terug moeten komen bij de eerste keuzes, aangezien het oplossen van problemen een iteratief proces is.
3. Splits de zaken op in een hiërarchie van vereisten
Ik heb enkele studies uit de jaren zestig gelezen die een rationeel ontwerpprincipe schetsten. Het idee was dat elke eis in de ontwerpspecificatie een oplossing op hoog niveau heeft. Elke oplossing heeft bepaalde vereisten die fungeren als specificatie voor een oplossing van het volgende niveau. Als je dit pad van vereiste-oplossing afloopt, voor zover dat nodig is, wordt uiteindelijk de oplossing gedefinieerd. Deze methode is vooral geschikt voor software- of procesontwerp, maar pogingen om deze te gebruiken bij het ontwerpen van gebouwen zijn niet veelbelovend.
4. Gebruik een systeem of raamwerk
Te veel keuzes hebben kan inefficiënt zijn. Veel architecten, ingenieurs, kunstenaars en musici hebben hun werk kunnen rationaliseren door een systeem of raamwerk te creëren dat helpt bij het bedenken van oplossingen. Een slim systeem laat voldoende variatie toe en zorgt voor compatibiliteit van de elementen.
Eind jaren tachtig was ik betrokken bij het ontwerpen van dorpen die snel gebouwd moesten worden voor een groot aantal immigranten. We bedachten een huisvestingssysteem dat bestond uit vooraf ontworpen appartementen. Dankzij het geautomatiseerde systeem konden we binnen een paar dagen een kleine stad ontwerpen. Ik denk dat we er in een paar maanden tijd 17 van hebben gemaakt.
5. Gebruik een analoog
Soms helpt het om buiten je eigen branche te kijken. Een van mijn adviserende klanten wilde de klantervaring en efficiëntie van hun technische diensten verbeteren. In een workshop gaf ik ze een opdracht: "Hoe zou je bedrijf eruit zien als je een fastfoodbedrijf of een autodealer zou zijn?" Door af te wijken van de traditionele manier van denken over hun bedrijf, hebben ze in feite een aantal interessante en realiseerbare ideeën gegenereerd.
6. Kom met een groot idee
Veel geweldige ontwerpoplossingen hebben één overkoepelend idee. Een geweldig idee kan met recht traditionele verwachtingen en definities van vereisten in twijfel trekken. In een ontwerpproces kan een meesterlijk idee uitzonderlijke waarde opleveren.
De uitdaging om met één overheersend idee te beginnen, is dat je de neiging hebt er verliefd op te worden en moeite hebt om verder te kijken. Bovendien kan het, als het niet goed wordt gerealiseerd, tot slechte resultaten leiden. De Finse hoofdstad Helsinki plande in de jaren zeventig een nieuw kantoorgebied. Het idee was om een voetgangersvriendelijke stad te creëren waar auto's onder verhoogde voetgangersplatforms door zouden rijden. Toen het gebied werd gebouwd, volgden echter niet alle bouwers. Het leidde tot een omgeving waar voetgangers tussen het autoverkeer naar het straatniveau moesten afdalen om van het ene punt naar het andere te komen.
7. Gebruik serendipiteit
Ten slotte is er altijd de manier om gewoon iets te doen totdat het klikt. Probeer onverwachte benaderingen, test snel eigenzinnige oplossingen, begin aan de "verkeerde" kant van de oplossing, enzovoort. Dit kan soms werken, maar het kan ook tot een impasse leiden; niets gedaan krijgen.
Dit zijn methoden die ik heb gebruikt of ben tegengekomen. Ik zou heel graag uw ervaringen willen horen.
Via: AEC