Samenwerken of concurreren met bouwtechnische startups

  • door

Ik heb onlangs 20 experts en opinieleiders geïnterviewd over vastgoed- en bouwtechnologie en innovatie. Veel van de geïnterviewden spraken over samenwerking met startups en hoe je daar het beste uit kunt halen.

Er is een groeiende interesse in bouwtechnologie. Volgens McKinsey & Company hebben bouwtechnologiebedrijven van 2011 tot begin 2017 $ 10 miljard aan investeringsfinanciering verzameld. AngelList, een website voor startups en investeerders, bevat momenteel meer dan 13.000 bedrijven met 'constructie' als trefwoord.

Zijn startups de snelle weg naar innovatie?

Een van mijn geïnterviewden, Maurits Cammeraat van INREV , zei: “De vastgoedsector is de afgelopen 10 jaar al behoorlijk veranderd. Maar vandaag komt de echte innovatie van startups en nieuwkomers. " Dat is een van de redenen waarom gevestigde bouwbedrijven zijn begonnen of van plan zijn samen te werken met of te investeren in startups.

Het is een populaire overtuiging dat gevestigde exploitanten erg goed zijn in wat ze altijd hebben gedaan, maar niet echt kunnen innoveren. Volgens deze overtuiging vertegenwoordigen startups een nieuwe cultuur, onbelast door traditie, starre besluitvorming en bedrijfspolitiek. Ze zijn wendbaar en snel en weten creatief om te gaan met de nieuwste technologieën.

Innovatie wordt op veel bouwgerelateerde terreinen een noodzaak. Pekka Metsi , CEO van Granlund , een Fins adviesbureau, zei onlangs: “De beste manier om op lange termijn te evolueren en dit duurzaam te doen, zowel lokaal als internationaal, is door middel van voortdurende innovatie. Als we dingen slimmer en efficiënter kunnen doen dan andere, krijgen we een duidelijk concurrentievoordeel. "

Kan een bedrijf innovatie uitbesteden aan startups? De Deense consultant en auteur Anders Hvid sprak een paar weken geleden over exponentiële bedrijfsgroei op het CTO-forum in Helsinki. In een lokaal tech-tijdschrift, Tekniikka ja talous , stond de toespraak van Hvid met de kop: "De tijd voor startups is voorbij." Het tijdschrift citeerde Hvid en zei: “Er zijn Facebook en Google, Uber en Airbnb, maar wat zijn de recentere voorbeelden? Ze zijn moeilijk te vinden. "

Hvid beweerde dat grote bedrijven alles in huis hebben om disruptief en innovatief te zijn. Ze beschikken over aanzienlijke middelen, zijn rechtstreeks verbonden met klanten en hebben toegang tot veel klantgegevens. Ze kunnen startups imiteren door kleine interne teams te creëren en hen uitdagingen te geven met een strakke planning. De beste gebieden voor innovatie bevinden zich aan de rand van het bedrijf: “Ik hou van Google's 10x-denken. Als je een auto wilt bouwen die 10 keer efficiënter is dan de huidige auto's, is het niet voldoende om de huidige auto te optimaliseren. Het team moet beginnen met te bepalen wat een auto is en hoe deze functioneert, ”zei Hvid.

Het soort denken dat Hvid promoot, is vrij zeldzaam bij bedrijven in de bouwsector. Daarom wenden velen in de branche zich tot startups om inspiratie op te doen of te leren innoveren.

Manieren om succesvol met startups te werken

Veel van de branchedeskundigen die ik heb geïnterviewd, beschouwden investeren in een startup als slechts één en niet per se de beste optie. Als een bedrijf ziet dat investeren in een startup hen een strategisch voordeel kan opleveren, kan een investering redelijk zijn. De investeerder wordt een strategische partner, die branchekennis levert, de startup verbindt met klanten en partners, en misschien zelfs het bedrijfsmodel draait, indien nodig.

Een bedrijf kan een win-winrelatie vinden met een startup zonder eigenaar te zijn. Het bedrijf kan leren van startups, hun technologieën leren kennen en een early adopter worden. Veel potentiële groeibedrijven kunnen een geweldig product- of serviceconcept of technologie hebben, maar het ontbreekt hen aan praktijkervaring of een context voor hun innovaties. Dat is wat een gevestigd bouwbedrijf kan bieden en dit kan een wederzijdse invloed hebben op innovaties die op hun bedrijf kunnen worden toegepast.

Meetups en hackathons bieden de snelste toegang tot meerdere startups en teams tegelijk. Hackathons zijn intensieve evenementen waar technische en ontwerpteams problemen oplossen die worden gesteld door experts en professionals uit de industrie. AEC Hackathon is een wereldwijde community met evenementen over de hele wereld, maar bedrijven kunnen ook zelf hackathons organiseren. "Bedrijven worstelen alleen om te innoveren en zoeken inspiratie bij bedrijven in andere industrieën en bij startups", zegt Hanna-Kaisa Vaittinen van SRV, een Finse aannemer. SRV wilde frisse ideeën opdoen voor dienstverlening voor REDI, een groot woon- en commercieel bouwproject. Samen met KONE, Microsoft, de K-Group en Idean organiseerden ze in september 2016 een service-hackathon.

aec hackathon Münchenaec hackathon München

Bijeenkomsten zoals ReCoTech gaan over matchmaking. Startups en teams pitchen hun oplossingen voor bedrijven die klant of investeerder kunnen worden.

Coworking-ruimtes worden steeds populairder. Ze bieden startups, KMO's en grote bedrijven een gedeelde ruimte om te werken en zich te vermengen. De organisatoren organiseren doorgaans evenementen en bieden training, mentoring of matchmaking aan.

De meeste coworking-ruimtes zijn industrieonafhankelijk, maar er zijn uitzonderingen. Het Deense BLOXHUB is een stedelijk innovatiecentrum dat architecten, ontwerpers, aannemers en technologiebedrijven uitnodigt om betere steden te creëren. BLOXHUB heeft een fysieke ruimte in het centrum van Kopenhagen, en tegen 2018 zal deze ruimte beschikken over 10.000 vierkante meter gloednieuwe ruimte en ongeveer 500 bureaus, waarvan 20 procent bestemd zal zijn voor startende bedrijven.

Sommige bedrijven, zoals Fira, een Finse aannemer, zijn begonnen met hun eigen startup-programma's . Fira is niet alleen geïnteresseerd in het optreden als investeerder, maar ook in het zijn van klant, matchmaker, mentor of werkgever, afhankelijk van de situatie.

Om echte uitdagingen in de bouw het hoofd te bieden, moeten startups onderdeel worden van het constructie-ecosysteem. Dat kan in samenwerking of in concurrentie met bestaande bedrijven gebeuren. In beide gevallen kunnen startups een belangrijke bijdrage leveren aan de vernieuwing van de branche.

Via: AEC