Heeft uw bedrijf een overtuigende visie nodig om u naar een hoger niveau te tillen? Om je op weg te helpen, hebben we een gids geschreven, Your Next Vision.
Hoe dit boek tot stand is gekomen
Wat is de nieuwe manier om producten en diensten te creëren in de online wereld van vandaag? Bouw eerst uw publiek op. Begrijp ze dan. Maak ten slotte een product en dienst die aan hun behoeften voldoen.
Dit is hoe en waarom we ons boek hebben geschreven, Your Next Vision – Een gids voor het creëren van een overtuigende visie voor uw bedrijf . Het publiek is in dit geval mijn bloglezers en podcast-luisteraars op AEC-Business.com. Ze hebben speciale interesse getoond in blogposts over zakelijke visies, visualisatie en voorbeelden van visieverklaringen. Ik wil mijn publiek altijd helpen, dus besloot ik een boek te maken over zakelijke visies.
Om het boek te schrijven, heb ik mijn krachten gebundeld met Mikko Taskinen , een bedrijfscoach, docent en auteur. We zijn heel verschillend in hoe we zaken doen en hoe we schrijven. Dat weerhield ons er echter niet van om effectief samen te werken. Eigenlijk denk ik dat het hebben van twee auteurs met verschillende achtergronden het boek interessanter en boeiender maakte.
We wilden dat het boek zowel inspirerend als leerzaam zou zijn. Het is niet wetenschappelijk; het is gebaseerd op empirisch bewijs, interviews en onze eigen ervaringen. We gebruiken afbeeldingen als denkgereedschap.
We zijn erg dankbaar voor alle geïnterviewden en bedanken in het bijzonder Dave Gray , oprichter van XPLANE . Op basis van de hoeveelheid inhoud die hij ons heeft gegeven, moeten we hem als co-auteur vermelden.
Twee voorbeelden uit het boek
Als architect ben ik altijd geïnteresseerd geweest in vormen, structuur, systemen en hoe mensen zich gedragen.
Ik heb deze interesses gebruikt tijdens mijn loopbaan als managementconsultant. Je kunt mijn bijdrage aan dit boek vooral zien waar we tools, technieken en processen beschrijven.
Ik noem twee voorbeelden: het visualisatieproces en de visieverklaring.
Bij het bestuderen van hoe bedrijven zich voorstellen, hebben we twee belangrijke tendensen geïdentificeerd: hoe open het proces was en hoe gestructureerd en gepland het was. Daarom hebben we deze matrix ontwikkeld, die de vier belangrijkste benaderingen van visualisatie presenteert. We hebben van elk daarvan voorbeelden in het boek.
Raden we een van deze aan? Over het algemeen zijn we van mening dat openheid, open betrokkenheid een goede zaak is als u wilt dat uw mensen zich inzetten voor de visie.
Hoe gestructureerd moet het proces zijn? Ik denk dat het een praktische vraag is. Op basis van mijn ervaring is het een goede zaak om een soort plan en structuur te hebben. Het maakt het proces efficiënt en levert resultaten op.
We zeggen niet dat visualiseren een eenmalig project is. De beste bedrijven nemen visualisatie op in hun managementsysteem, zoals blijkt uit de case study van XPLANE.
Een andere interessante vraag is hoe bedrijven hun visie uiten. Wat zijn de verschillende manieren om uw visieverklaring te schrijven? Ik ontdekte zeven categorieën:
- Beknopt
- Kwantitatief
- Rang
- Kwalitatief
- Toonbeeld
- Transformationeel
- Verklarend
Ze variëren van slogan-achtige uitspraken tot lange, vervelende uitleg van wat het bedrijf wil zijn.
Is er een formule voor een perfecte visie?
We noemen de kenmerken van goede visieverklaringen en attributen die een visieverklaring minder effectief maken.
Ten slotte komt het allemaal neer op hoe de mensen in uw bedrijf, uw klanten en zakenpartners uw verhaal willen horen. In die zin wordt de visie onderdeel van uw merk.
De meest interessante ontdekking van ons boek was het samenspel tussen de bedrijfsvisie en de individuele visie van de medewerkers. Hoe nauw die met elkaar verbonden zijn, kan een enorm verschil maken. Succesvolle bedrijven zijn in staat om de visies van individuen te gebruiken als de raketbrandstof die de visie van het bedrijf opwekt.
Ik hoop dat je wat waarde uit ons boek haalt. We ontvangen graag uw opmerkingen en gedachten om ons boek verder te ontwikkelen.
U kunt meer over het boek lezen op http://aepartners.fi/yournextvision en het kopen op https://gum.co/yournextvision .
Via: AEC