Weet u waar u op zoek moet gaan naar innovatiekansen in de AEC-business? The Ten Types of Innovation® van Doblin is een geweldig hulpmiddel om kansen te identificeren en concepten te testen.
Citaat van www.doblin.com:
“De tien soorten innovatie, die aanvankelijk in 1998 werden ontwikkeld, toonden aan dat bedrijven die meerdere soorten innovatie integreren, aanbiedingen zullen ontwikkelen die moeilijker te kopiëren zijn en een hoger rendement opleveren.
De tien typen werden al snel een belangrijk hulpmiddel voor innovators overal ter wereld – gebruikt door ondernemers bij startups en door marktleiders over de hele wereld.
In 2011 hebben we het raamwerk bijgewerkt om weer te geven hoe het bedrijfsleven en de wereld zich de afgelopen 15 jaar hebben ontwikkeld. Met geheel nieuwe analyses, gegevens en inzichten is één ding niet veranderd: het Ten Types of Innovation-raamwerk biedt nog steeds een geweldige manier om nieuwe kansen te identificeren en verdedigbare innovaties te ontwikkelen. "
Het raamwerk bestaat uit 10 kansgebieden in drie domeinen. Ik heb ter inspiratie enkele voorbeelden van kansen toegevoegd:
1. Configuratie
- Winstmodel – De manier waarop u geld verdient. Overweeg een "freemium" -model om geld te verdienen. Bied de mogelijkheid om te leasen wanneer anderen moeten kopen.
- Netwerk – Verbindingen met anderen om waarde te creëren. Werk samen met gerenommeerde externe ontwerpers of specialisten om u te onderscheiden. Werk samen om een virtueel bedrijf te creëren.
- Structuur – Afstemming van uw talent en activa. Creëer een eenheid "brandweer" of "SWAT-team" van specialisten voor onverwachte taken die een snelle reactie vereisen.
- Proces – Handtekening of superieure methoden om uw werk te doen. Elimineer materiaal- en procesafval door middel van gestroomlijnde methoden. Bied een kant-en-klaar proces aan.
2. Aanbieden
- Productprestaties – Onderscheidende kenmerken en functionaliteit. Bied in massa geproduceerde appartementen aan die online kunnen worden aangepast tegen een redelijke prijs.
- Productsysteem – aanvullende producten en diensten. Geef huiseigenaren een gedetailleerd controlerapport om hen te helpen de waarde van hun huis op peil te houden.
3. Ervaring
- Service – Ondersteuning en verbeteringen rondom uw aanbod. Bied WOW-ervaringen door middel van service.
- Kanaal – Hoe uw aanbiedingen worden geleverd aan klanten en gebruikers. Laat makelaars uw huisverbeteringsdiensten verkopen . Creëer een klantenclub voor huiseigenaren die in huizen wonen die uw bedrijf heeft gebouwd.
- Merk – Vertegenwoordiging van uw aanbod en bedrijf. Breid uw merk uit van fysieke producten naar informatieproducten.
- Customer Engagement -Distinctive interacties u bevorderen. Gebruik sociale media voor open innovatie.
Evalueer hoe actief de competitie is in elk van de 10 gebieden op een schaal van minimale / geen tot non-stop activiteit. Waar weinig of geen activiteit is, is er gelegenheid. Ik heb een snel voorbeeld bedacht om het principe te visualiseren (zie de afbeelding). De witte ruimte is duidelijk zichtbaar.
Natuurlijk zijn niet alle kansen gelijk. Ogilvie en Ezell stelden voor om de volgende vragen te stellen:
- Is het haalbaar? – Technisch domein
- Is het wenselijk? – Klantdomein
- Is het winstgevend? – Financieel domein
U bent waarschijnlijk ergens op uit als u alle drie de vragen met 'ja' kunt beantwoorden.
Foto: iStockphoto, Illustratie: Aarni Heiskanen
Via: AEC